医药经理人 15年5月号
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在华跨国药企固有的市场已近饱和,要去开拓那个陌生而又广阔的基层市场,一贯在处方药市场游刃有余的阿斯利康虽然一度谨慎,但一旦出发,步伐和决心却都显得大而坚决。
本期文章列表
重启自己
“唯低价”回潮?
阿斯利康接地气
王磊:像外行一样思考,像专家一样行动
就差“最后一公里”了
慢病管理移动变现
本土化布局:制药外企的双重使命
1985~2015:分野、继承与重塑
药法进化
中国GMP从无到有,从有到优
整顿出的商业模式
医药电子商务:从争论到共识
东药:持续激活中
华瑞制药:空白填补者
广药:整合出来的工业第一
上药:老国企的新魅力
石药:转型起舞
复星医药:全产业链典范
云南白药:传承不泥古,创新不离宗
达因药业:为儿童药领域发声
三十而立澳利达
创新与质量驱动扬子江快速发展
康刻尔:进军十亿级企业
品牌致胜,跨越发展
冯根生:38年国企掌门人
贺端湜:桑榆晚晴
徐孝先:老骥伏枥,志在千里
梅群:与时俱进的传承
金敬德:退休没有倒计时
药品医保支付价政策有概念无基础
药品监管下一站——FDA历史片段小议
一家企业的国际化情怀和梦想
药物创新要有好的开始
药企思维能否打开电商那扇门?
继往开来,再创辉煌
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